Nos services

Optimisez les interactions pour une meilleure performance organisationnelle et humaine.

L’offre de diagnostic permet une co-étude des besoins et des difficultés que vous rencontrez.

Nous effectuons ensuite une analyse exhaustive de la situation interne de l'organisation. Cela inclut une évaluation approfondie de divers aspects tels que le projet d’entreprise, l'implication des équipes, les valeurs organisationnelles, les responsabilités, ainsi que le suivi des performances.

L’OFFRE DIAGNOSTIC

Hémergence vous propose, avant toute action de mise en œuvre, d’obtenir des préconisations pour son équipe.

Nous restituons ensuite les résultats de notre diagnostic de manière claire et visuelle lors d'un entretien individuel avec le client.

Nous mettons en lumière les points forts identifiés ainsi que les domaines nécessitant des améliorations.

En outre, nous proposons des recommandations spécifiques en termes d'accompagnement et de formations prioritaires à mettre en place.

L'OFFRE HÉMERGENCE

Diagnostic préparatoire de la situation

Ensemble nous faisons une analyse préparatoire suivi d’un diagnostic à 360° afin de déceler les points forts et les axes de développement de l’équipe. Nous vous livrons ensuite des préconisations pour décider des actions à mettre en place.

Accompagnement sur-mesure

Selon les actions co-validées, Hémergence accompagne, les équipes et les collaborateurs qui les composent en individuel ou en collectif sous forme de coaching, d’accompagnement, ou de formation. Notre objectif est de développer la performance et ainsi créer plus de valeur dans votre entreprise.

À la fin de la prestation, un bilan sera fait en 2 temps :

Directement après la prestation, le bilan permettra de repasser l’ensemble du diagnostic initial et un débriefing des actions menées sur chacun des points.

À 3 mois, un second bilan sera effectué pour valider l’ancrage et les changements observés dans les organisations.

Bilan

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L'OFFRE MBTI

Mieux se comprendre pour mieux se positionner - accompagnement individuel

L’entretien MBTI individuel se déroulant en 3 temps permettra au client de mieux appréhender sa façon naturelle :

1/ D’interagir avec ses interlocuteurs,

2/ De comprendre les informations,

3/ De prendre des décisions,

4/ De gérer son temps et son organisation générale.

Il en découlera quels impacts ces préférences naturelles ont sur son entourage et son organisation et surtout comment s’améliorer au service du collectif et de la performance globale. L’entretien individuel est le début d’un travail de connaissance de soi et permet de mieux se positionner vis à vis de son équipe pour développer sa posture notamment lors d’actes managériaux.

Mieux se comprendre pour mieux performer - coaching collectif

Hémergence va accompagner chaque membre à mieux se positionner au sein de son équipe, mieux communiquer et mieux travailler avec les autres pour permettre au collectif de mieux performer.

A travers des ateliers, des échanges, des mises en situation, des expériences, le groupe évolue et grandit ensemble pour développer une réelle intelligence collective et s’orienter vers un objectif commun où tout le monde va pouvoir développer son plein potentiel et garantir la performance de l’entreprise.

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